מה הם חלק מהיישומים של טכנולוגיה אלחוטית Walmart

סיכום

"סם וולטון לא מצא חן בעיני כל טכנולוגיה. הפטריארך האגדי של וול מארט היה ידוע על חוסר התרגשות על 'מחשבים, "כפי שכינה מערכות ה- IT של החברה. "למען האמת, אני אף פעם לא מחשבים כאל משהו יותר תקורה הכרחי," הוא כתב בזיכרונותיו 1992, Made in America. "מחשב הוא לא-ולעולם לא יהיה-תחליף לצאת בחנויות שלך ולמידה מה קורה." עדיין רב מחשיבים החלוצית של וול-מארט, מונחה IT שרשרת אספקה ​​להיות בעולם הכי יעיל, ואת הטכנולוגיה של החברה סטנדרטים עדיין למשוך את תשומת כבוד מאלפי ספקיה "-. (תומס Wailgum, CIO)

ההתקדמות החדשנית המובילה של טכנולוגיה דרך וול מארט כבר בעית מפתח להצלחה שלה. היבט הטכנולוגיה של ענקית הקמעונאות שמרה מחירים של וול-מארט נמוכים יותר מאשר המתחרים שלה. רשתות של וול-מארט הם חוד החנית, מתקשרים לכל עובד בחברה מהקופאית ל CIO. אסטרטגית מיקור חוץ התקשורת הטכנית שלהם אפשרה וול-מארט להתמקד העסק עצמו עם הניידות ביותר ובמחירים נמוכים. המהלך הגדול של וול-מארט הפך לשפר את אינטליגנצית המערכת שלהם מיקור חוץ מאגרי המידע שלהם NCR Corporation מביא אחסון הדיסק הכולל שלהם מעל 7.5 טרה-לעשות את זה מערכת מסד הנתונים המסחרית הגדולה בעולם. חברת Vista ניאו, מתן וול-מארט עם תוכנה אשר נתפרה כדי שיתאים לדרישות של בסביבת בסיס הנתונים עושה שיתוף פעולה נהדר עם מסדי הנתונים NCR שלהם. התוכנה שמספקת ניאו Vista, ERP, סייעה וניהול לתקשר ביעילות עם מחלקות אחרות יש כאלה משאבים חשבונאי אדם אשר נקרא כריית נתונים. כריית נתונים מאפשרת לכל עובד וול מארט לגשת מידע חשוב על כל פריט מסוים נמכרו בזמן אמת. כדי לעזור תקשורת, וול-מארט היא חלוצת מערכת הלוויין קישור חנויות ומפקדות, אך החליף את שיטת ממסר מסגרת של משדרת נתונים דרך משותפת, קווי טלפון בבעלות ציבורית אשר משמש ברשת DS3 שלה שיוצא ב 44.736 Mbps אשר מעגלים וירטואליים מתחבר מספר משרדים. למרות מהבלוג אחד יכול לראות איך בית Data-Ware הוא הבסיס של כריית נתונים, הרעיון המדהים להגיע למידע מכל מקום לא היה כל כך חדשני שהביא איראני ניהול שרשרת אספקה ​​כבסיס לכל קמעונאי.

מה am te שלי מצא את המעניינים ביותר על וול-מארט הוא הרעיון הפשטני אשר יצר וניהול שרשרת אספקה. ההיבט המעניין של כל הרעיון הוא איך כל זה בא ביחד. יש כבר כל כך הרבה למרות וחדשנות פותחת על מנת ליצור את ההצלחה של ניהול שרשרת אספקה. החברה שולט המאגר, החברה אשר מספקת תוכנה מסוימת, את חיבורי הרשת המקומי, ממשק מכשירים ורכיבים כגון רכזות הרשת אשר כל פעולה כדי לאפשר לעובדים לגשת הגיוני של המידע. וול-מארט היה החלוץ של ניהול שרשרת אספקה, וזה לא היה קיים ללא תכנון ותצורת רשתות של מחסן-נתונים, Data-מארט-כריית נתונים.

"וול-מארט מנצחת חוק מור" מאמר זה מבטא את החשיבות האמיתית וההשפעה כי וול-מארט הפכה על תעשיית הקמעונאות; הקובע "מיקרוסופט וסיסקו רשאית לקבוע סטנדרטים טכניים; וול-מארט קובע סטנדרטים של תהליכים עסקיים ". בכתבה נאמר עוד על כמה פשוט כלכלה מתרחש אבל הגשמתה במקום להמציא. וול-מארט להיות פרודוקטיבי אילץ ותעשיות אחרות ללכת בעקבותיו שלה, קביעת רף של פרודוקטיביות עסקית ויעילות. בכתבה נאמר, כי וול מארט גדלה כל כך גדול בגלל שזה חדשנות שזה באמת יכול להשפיע על גורל חברות תוכנה. לדוגמה, אם וול-מארט עברה לפתוח תוכניות מקור, זה היה אפקט תעשיית התוכנה כולה בשל גודלן ובשל חברות אחרות יבואו בעצמם.